Cómo ver un futuro más esperanzador a pesar de los desafíos aparentemente implacables

Por Dan Reiland

¡¿Qué sigue?! Una pregunta común hoy en día entre los líderes. ¿Cómo lideramos con auténtica esperanza cuando el futuro parece tan nublado? Primero debe poseer una perspectiva positiva del futuro antes de poder liderar auténticamente con esperanza.

Seamos honestos; eso no es fácil ni automático en este momento. Ciertamente tenemos esperanza para el futuro porque Cristo es nuestra esperanza, pero eso no elimina la cantidad o el tamaño de los desafíos que enfrentamos. Digámoslo. Liderar hoy es difícil.

Podemos tener mucha esperanza sobre el futuro de la iglesia; está diseñada para funcionar bien contra la oposición, incluso cuando la oposición se presenta en forma de apatía, división y ataque literal. Pero debo admitir que ahora mismo puede resultar agotador. Ya sabes, el doble de esfuerzo por la mitad de los resultados, ese tipo de cosas. Liderar hoy no es para los débiles de corazón, pero si te apasiona tu llamado de ver que la gente conozca a Jesús, no podrías estar liderando en un mejor momento.

El liderazgo actual requiere un conjunto de características como disciplina, resiliencia, diligencia y alegría.

¿Cuál de los anteriores no es como los demás? Alegría. ¡Correcto! La alegría frente al desafío es esencial. Poseer alegría no indica una sensación de felicidad desorientada sobre los desafíos obvios de la vida; poseer alegría es una elección. Tenemos la capacidad de elegir el gozo a medida que atravesamos dificultades importantes.

6 Formas de ver un futuro más esperanzador
1) Toma posesión de tu actitud.
El proceso de cómo percibes lo que está afuera comienza adentro. Por lo tanto, su marco o disposición personal está determinado en gran medida por cómo procesas la vida internamente.El concepto de tu «primer pensamiento» es un fuerte indicador. Cuando te enfrentas a una situación difícil, ¿cuál es tu primer pensamiento?

Aquí están algunos ejemplos:

«Esto va a ser malo».
«¡Lo resolveremos!»
«¡Sabía que esto pasaría!»
Esto es difícil, pero encontraremos una buena oportunidad.»

Debes ser honesto acerca de la realidad, y a nadie le gustan los problemas grandes, pero si tu primer pensamiento no es optimista hacia una solución, debes aprender a convertirlo en tu segundo pensamiento. Ver la vida de color rosa puede no ser la solución, pero es la idea correcta.

2) Sea prudente acerca de a quién escucha.
Hoy en día hay mucho ruido confuso y conflictivo; por lo tanto, es importante ser sabio al elegir a quién escuchar. Es bueno expandir tu pensamiento y escuchar a personas diferentes a ti, pero cuando se trata de voces que son en gran parte negativas, críticas, sin esperanza o que generan miedo, ámelas, pero no escuche de una manera que afecte al corazón.

Entonces, si es tan difícil discernir la verdad, ¿cómo podemos saberlo? Necesitamos una brújula, un norte verdadero, que sólo puede venir de la Palabra de Dios combinada con el Espíritu Santo. Ese es tu filtro. A partir de ahí, puedes pensar en oración a través de los problemas por los que debe liderar.

3) Pídale a Dios que aumente el tamaño de tu fe.
La lucha con la fe «suficiente» no es nueva. En más de una ocasión, la fe fue un problema entre los discípulos. Desde Jesús frustrado por su falta de fe hasta los apóstoles pidiéndole a Jesús que «aumente nuestra fe». (Lucas 17: 5)

También sabemos que no siempre se trata de cuánta fe (semilla de mostaza), sino de comprender en quién está nuestra fe. Cuando se trata de fe, no siempre es fácil discernir entre la confianza y la prudencia, pero no podemos liderar con una actitud positiva sobre el futuro si carecemos de fe.

Entonces, ¿dónde comienza el aumento de la fe, contigo o con Dios? Sí, con ambos. ¿Quieres mayor fe (Especialmente para el futuro). Comienza aquí: reconociendo un deseo genuino de mayor fe, pídale a Dios y comienza a vivir como si lo tuvieras. No es necesario que des un salto de fe, sino que des el siguiente paso.
Entonces, ¿cuál es tu próximo paso?

4) Sea honesto sobre el costo del liderazgo.
Al liderar en medio de una crisis, el caos o simplemente la confusión diaria, se requiere una medida total de honestidad sobre el precio que se debe pagar. Siempre hay un costo para el liderazgo al liderar en tiempos difíciles. ¿Estás dispuesto a pagar el costo?

Preste atención a esto cuando se trata del costo del liderazgo, nunca debemos comenzar a nombrar el precio que debe pagar otra persona, lo que conduce a un juicio legalista. Además, este no es un concepto ascético, no buscamos las dificultades a través del liderazgo, pero estamos preparados para ello en cualquier forma que se presente.

¿Cómo ayuda esto a cultivar una perspectiva más positiva? Saber que hay un costo ayuda a normalizarlo y evita el desánimo cuando se encuentra.

5) Encuentra oportunidades en los problemas.
Algunas personas encuentran una solución para cada problema; otros encuentran un problema en cada solución. ¿Cuál crees que tiene una perspectiva más positiva y llena de fe sobre el futuro?

Cada vez que encuentras una solución, incluso para un problema pequeño, entrenas tu mente y tu corazón para creer que hay una solución para cada problema, sin importar el tamaño. Eso cambia radicalmente tu perspectiva sobre el futuro. En lugar de permitir que los difíciles desafíos de la vida te impacten con un drama abrumador, persigue el desafío como si estuvieras resolviendo un rompecabezas.

Para ti, encontrar una solución no es una opción (vas a resolver el rompecabezas) y ver oportunidades es una habilidad a desarrollar. Buscar y producir soluciones a menudo conduce a nuevas y grandes oportunidades.

6) Mantenga altos estándares para el equipo que se reúne a tu alrededor.
Tu círculo íntimo de personal, amigos, asesores, entrenadores, etc., pueden hacer o deshacer tu capacidad de ver y conducir a un futuro positivo. Elíjelos sabiamente. Si tu círculo íntimo consta de tres personas o treinta, no importa tanto como quiénes son y el valor que agregan a tu vida y ministerio. (Y tú, por supuesto, también agregas valor a sus vidas).

Un buen círculo interno: