Por Dan Reiland
El ánimo proporciona el combustible emocional que permite a las personas aguantar más, llegar más lejos y profundizar más de lo que se creía posible.
John Maxwell dice que el ánimo es el 51% del liderazgo. Eso es muy cierto.
Como líder, una gran parte de su función es dar esperanza a las personas, construirlas y ayudarlas a creer en sí mismas en mayor medida de lo que lo han hecho antes. En resumen, vivir una vida mejor – a través de Cristo.
¿Los demás te ven como un animador?
El ánimo no es algo que se hace de una lista de verificación de «cosas que hacer hoy». Es una forma de vida para un líder. El ánimo no es una expresión suave de un líder débil.
Los buenos líderes, que son líderes fuertes, entienden que el ánimo es un elemento central para la influencia sostenida.
Esencialmente, el aliento sincero proviene de un profundo amor y creencia en las personas, y el deseo de verlos experimentar la vida de una mejor manera.
Los alentadores naturalmente atraen a la gente hacia ellos.
Permítanme elevar el nivel en la definición de aliento. Como líder en una iglesia local, si tu eres un alentador, las personas migrarán naturalmente a ti. Cuando te ven, sonríen y caminan instintivamente hacia ti.
Nota: atraer gente hacia ti no es la meta; es el resultado. La gente quiere estar cerca de ti por tu contribución positiva a su vida.
No se trata de una personalidad carismática. No importa si cinco personas te buscan o cincuenta y cinco personas te buscan. El punto es que la gente se moverá literalmente hacia ti, ya sea que te vean en el vestíbulo de la iglesia o en el supermercado porque haces que su vida sea un poco más brillante.
No me refiero a las personas que quieren permiso para algo, un cable de extensión o llaves al área de almacenamiento, ¡sino a las personas que quieren estar cerca de ti!
Seamos honestos, la vida es maravillosa, pero puede ser difícil. ¿Cierto? ¿Tienes algún reto financiero? ¿Cómo es la salud de todos en tu familia o amigos cercanos? ¿Estás casado? ¿Tienes hijos? La vida es buena, pero tiene muchos desafíos.
La vida es maravillosa, pero las presiones de la vida presionarán a las personas, por lo que cualquier persona que de manera consistente y sincera levante a las personas gana la capacidad de influir, es decir, ¡liderar!
Si tu eres un líder en una iglesia local y las personas no emigran a ti, hay una razón. Necesitas descubrir qué es. Pregúntale a alguien en quien confíes, que te ame y te diga la verdad. Por ahora, empieza a animar a los demás. Hazlo con sinceridad y con frecuencia.
Los animadores se comunican con un sesgo positivo.
John Maxwell es la persona más consistentemente positiva que conozco. Él tiene una alta fe en las personas y ve la vida por su potencial sobre sus problemas. Él no es irrealista. John sabe que la vida puede ser difícil. Simplemente se niega a quedarse atascado allí. Nunca escuchas a John quejarse. Así es con un líder alentador, se comunican con un sesgo positivo.
No seas el líder que se queja sobre el trabajo que tienen, lo cansados que están y todos los problemas que enfrentan. Nadie quiere seguir a esa persona.
Como líderes cristianos, es importante que fomentemos espiritualmente. Continúa dirigiendo a las personas hacia Dios, desafía su fe y ayúdales a ver que su confianza en Dios es la mejor manera de recibir un ánimo verdadero y profundo a nivel del alma. Aunque como líderes debemos alentar, esto ayuda a las personas a aprender a encontrar aliento en Dios por su cuenta.
Los alentadores invierten generosamente en los demás.
Me encanta contar esta historia sobre uno de mis mentores y alentadores: Keith Drury. Keith era profesor en el Departamento de Ministerio de la Universidad Wesleyana de Indiana. ¡Lo llamaron entrenador D! Cuando yo era un joven líder, Keith demostró tal generosidad que marcó mi vida para siempre.
Yo era joven y no tenía ni idea en el ministerio, y Keith estaba liderando a un grupo de jóvenes. No tenía dinero y él sabía que había una buena conferencia de liderazgo a la que tenía que asistir. Después de nuestra reunión, me entregó un libro para leer y lo guardó en mi bolso. Cuando más tarde lo abrí, encontré dos billetes de cien dólares engrapados en su interior con una nota que decía esencialmente: «¡Creo en ti y nos vemos en la conferencia!»
Me quedé impresionado, eso no es mucho dinero, ¡pero en ese entonces era un montón de dinero! Más que el dinero fue la inversión de Keith de tiempo y ánimo en mí. ¡La inversión tiene dividendos hasta hoy!
No es solo dinero lo que invertimos, es nuestro tiempo, amor, orientación, creencia y cuidado.
Los animadores están agradecidos por lo que tienen.
La gratitud es un atributo esencial de los líderes que son alentadores. Al estar genuinamente agradecido por lo que tiene, su disposición general es más brillante y está en su naturaleza poder alentarlo.
Si te enfocas en lo que no tienes, la gente lo toma. Eso hace que sea difícil para ti animar a otros a convertirse en quienes son.
Si te concentras en lo que no tienes, no puedes verter tu energía en lo que otros necesitan porque esas personas se convierten en parte de la solución para obtener lo que deseas.
Cuando estás agradecido por lo que tienes, naturalmente eres más libre para animar a otros.
En pocas palabras, no puedes alentar si tú mismo no eres una persona alentada.
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Toma todo esto sabiendo que los líderes, incluso los mejores alentadores, ocasionalmente tienen un mal día o una temporada difícil. Eso es normal.
Pero un líder bueno y resistente hará lo que sea necesario para atravesarlo, sobre él y volver al juego.
Ese es mi aliento para ti. Tendrás un día difícil ocasionalmente, pero todo vale la pena. Obtén el consejo de un amigo, sacúdelo, recuerda tu llamado y continúa.
Dan Reiland es el Pastor Ejecutivo en la Iglesia Doce Rocas en Lawrenceville, Georgia. Anteriormente se asoció con John Maxwell durante 20 años, primero como Pastor Ejecutivo en la Iglesia Wesleyana Skyline en San Diego, luego como Vicepresidente de Liderazgo y Desarrollo de Iglesias en INJOY.
© 2019 Dan Reiland | El entrenador del pastor – Desarrollando líderes de la iglesia
Traducido por: Yadira Morales
