Por Dan Reiland

La cultura está cambiando, y lo está haciendo rápidamente. Ahora más que nunca, la iglesia tiene la increíble oportunidad (y responsabilidad) de marcar la diferencia.

Pero seamos honestos, no podemos liderar con relevancia cultural desde el fondo del desfile. No podemos guiar a las generaciones futuras si no sabemos lo que quieren, sus luchas y temores, cómo experimentan la vida, y cómo Dios quiere involucrarlos.

Estar al día es la base. Es esencial comprender cómo percibe la gente su mundo. Lo mejor es pensar en el futuro, ver más allá de la curva, anticiparse y mantenerse relevante.

Esto no significa que tengamos que alarmarnos por lo que aún no sabemos. Pero sí significa que debemos estar en el juego. No es una carrera; se trata de ser deliberado en el liderazgo.

Ser relevante en la iglesia local no consiste en ser genial creativo e inteligente; consiste en la capacidad de conectar.

Las iglesias se vuelven irrelevantes cuando ya no pueden conectar con la próxima generación.

El evangelio nunca es irrelevante, pero tenemos la responsabilidad de descubrir la mejor manera de que sea recibido. Si no sabemos lo que piensa la próxima generación, no sabremos lo que oyen cuando nos comunicamos.

  • ¿Cómo evalúa si su iglesia es relevante?
  • ¿Quién lo decide?

Este artículo le ofrece ideas prácticas para enmarcar una conversación con sus líderes sobre la relevancia de su iglesia.
5 Ideas para una Comprensión Práctica de la Relevancia del Ministerio:

1) Ser relevante significa sencillamente que importa.
Relevancia significa que lo que usted hace importa. Relevancia significa que su ministerio marca la diferencia y cambia la vida de las personas.

La verdadera relevancia sugeriría que la comunidad circundante nota su presencia y aprecia su ministerio. La relevancia se mide sólo en parte por la asistencia, y quizás en menor medida, se mide realmente por la opinión de la comunidad sobre el bien que usted hace.

No nos cansemos de hacer el bien, porque a su debido tiempo cosecharemos si no nos damos por vencidos. Por tanto, siempre que tengamos la oportunidad hagamos bien a todos y en especial a los de la familia de la fe. Gálatas 6:9-10

NOTA: Debemos incluir a nuestra propia congregación en la búsqueda de hacer el bien, sin embargo, la escritura es clara acerca de «todas las personas

El primer paso para que su ciudad perciba su ministerio como relevante comienza por saber que le importa. El modo en que usted trata a la gente es realmente importante.

¿Saben ellos que usted está más a favor que en contra?

2) No confunda la relevancia con el estilo o la cultura.
La relevancia no tiene que ver con su elección de canciones de alabanza o lo informal que pueda o no ser; eso es una cuestión de estilo, preferencia y cultura. La relevancia no tiene que ver con lo que usted viste, su estilo de podio, o si tienes un podcast o no.

La relevancia ministerial tiene que ver más con la calidad y la eficacia.

Los pastores me preguntan si creo que los coros siguen siendo relevantes en la cultura actual. Si el coro es realmente bueno, es absolutamente relevante. Los coros malos son irrelevantes.

En cuanto a la relevancia, sólo haga la pregunta: «¿Funciona?». Si funciona y refleja valores bíblicos, es relevante. Pero tiene que ser honesto sobre la respuesta a esa pregunta.

3) No responda a preguntas que nadie está haciendo.
¿Has jugado alguna vez al Trivial Pursuit (Juego Trivial)? Es un juego divertido, pero más allá de eso, ¿a quién le importan realmente esas preguntas? Si no estuviera intentando ganar el juego, a nadie le importarían las respuestas.

Si no somos cuidadosos, podemos responder preguntas como parte del ministerio de una iglesia local que nadie está preguntando. Eso es irrelevante.

Aprendí este principio con mis propios hijos. Cuando eran pequeños, hacían cientos de preguntas. Al llegar a la adolescencia, las preguntas disminuyeron hasta casi detenerse. Tuve que encontrar su punto de partida, ser paciente, aprender cuáles eran sus preguntas y criar a mis hijos desde esa perspectiva. Entonces podría utilizar sus preguntas para llegar a la verdad intemporal.

No tenemos que simplificar nuestra teología para ser relevantes, pero sí necesitamos entender lo que la gente pregunta para ser un líder, maestro y pastor relevante.

Empiece con sus preguntas y luego guíelos hacia la verdad bíblica.

4) La relevancia requiere preguntar qué necesita la comunidad.
La innovación que sólo proviene de su sala de juntas no es probable que sea relevante.

Hable con personas que no asisten a la iglesia. Pregunte a las personas que abandonaron su iglesia. Pregunte a los miembros de su iglesia menores de treinta años. Aprenda cómo se conectan otras iglesias. (De nuevo, eso no significa que tenga que hacer lo que ellos hacen, pero puede obtener ideas y adaptarlas a su contexto).

Una de las mejores formas de acabar con la relevancia es hablar con las mismas personas sobre los mismos temas, hacer un pequeño retoque y acabar haciendo las mismas cosas.

La relevancia no consiste en competir con la cultura; consiste en conectar con la cultura actual. No se trata de renunciar a la verdad; se trata de ir al encuentro de las personas allí donde se encuentran.

¿Cómo lo está haciendo su iglesia?

5) Acepte la innovación y el cambio.
No tiene que hacer lo que hacen otras iglesias, pero tampoco puede hacer lo que usted siempre ha hecho.

El mensaje sigue siendo el mismo, pero nuestros métodos deben cambiar. La tecnología por sí sola insiste en que cambie su enfoque del ministerio.

La tecnología cambió las posiciones que contratamos en el personal, cómo transmitimos y compartimos mensajes, y cómo nos comunicamos con los voluntarios.

La gente solía llevar sus Biblias a la iglesia; ahora las Biblias están en sus teléfonos inteligentes.

Cuando empecé en el ministerio, ninguna iglesia tenía página web. Hoy en día, si su sitio web está anticuado, no es fácil de usar o no está cuidado, su iglesia parece irrelevante.

La relevancia importa.

  • ¿Qué está haciendo excepcionalmente bien?
  • ¿Qué está funcionando con grandes resultados?
  • ¿Qué no está funcionando y necesita hacer algunos cambios?

Derechos de Autor © 2024 Dan Reiland

Traducido por: Elizabeth Guevara Cabrera