Por Dan Reiland

¿Por qué dirigirnos a nosotros mismos puede ser más difícil que dirigir a los demás? No tiene sentido, pero sabemos que es cierto.

La idea es parecida a la de un médico que no se cuida físicamente. O un paisajista con un jardín descuidado, o un mecánico que no cambia el aceite de su coche. Saben lo que hay que hacer, pero no lo hacen.

Peter Drucker dijo: «Ser un auto líder es servir como jefe, capitán, presidente o CEO de la propia vida». Eso habla directamente de la responsabilidad personal, y asumir la responsabilidad por uno mismo es el núcleo del autoliderazgo. Andy Stanley añade más información con esta cita. «La irresponsabilidad de una persona siempre se convertirá en la responsabilidad de otra». Andy Stanley

Está claro que la forma más segura de liderar mejor a los demás es liderarse mejor a uno mismo primero. El autoconocimiento es el principio del auto liderazgo. (Verá ese hilo conductor a lo largo de este post).

7 Puntos de Referencia:

1) Buscar el carácter por encima del éxito.

La búsqueda del éxito en su ministerio es un deseo normal y saludable siempre y cuando nunca comprometa su carácter. Y siempre recuerde que las presiones del ministerio pueden tentarlo a comportarse de maneras que de otra manera no se comportaría. La imperfección de nuestra humanidad no es una excusa para caer en el pecado.

No hay líderes perfectos y, afortunadamente, la gracia de Dios es abundante. Sin embargo, los pequeños pasos en falso y los aparentemente pequeños deslices de carácter pueden abrir la puerta a un comportamiento perjudicial para el liderazgo.

Debemos vivir en libertad, no paranoicos de cometer un error, pero el punto es que el autoliderazgo de su carácter es de suma importancia en la vida de un líder espiritual. La razón por la cual el autoliderazgo de su carácter es tan importante, es que nadie más puede hacer eso sino usted.

2) Establecer los límites de vida según sus valores personales.

Sus valores personales, las cosas que considera más queridas e importantes, forman algo así como las orillas de un río que guían el flujo de su vida. Informan tus decisiones y acciones posteriores.

Cuando un río se desborda, puede causar daños considerables. Del mismo modo, la falta de límites en nuestra vida cotidiana es una receta para el desastre. Por ejemplo, en la cultura actual una de las preocupaciones más frecuentes es: ¿cuánto es suficiente? Los límites le ayudan a responder a esa pregunta.

Sus valores pueden ser cosas como la fe, la salud, la familia, el crecimiento, etc. La lista debe ser una breve recopilación de los aspectos no negociables que constituyen el marco de su forma de pensar y comportarse.

  • ¿Cuáles son los valores que guían su vida?
  • ¿Coinciden con las Escrituras?
  • ¿Los ha afirmado Dios en su vida?

3) Cultivar la confianza humilde en su liderazgo

La confianza humilde reducida a los elementos más básicos es la combinación de la creencia de que Dios está con usted y la creencia en usted mismo.

La humildad viene de saber lo desesperadamente que necesita a Dios y la creencia en sí mismo es necesaria para liderar con confianza. Si no cree en sí mismo, nadie más lo hará.

La auténtica confianza es verse a uno mismo como Dios lo ve, confiando en Su presencia y poder combinados con una apreciación y desarrollo de sus dones y habilidades.

Nuestros defectos y faltas nos mantienen humildes, pero también ayudan a construir nuestra confianza porque sabemos que Dios está con nosotros y nos da gracia y favor. Donde somos débiles, Él puede hacernos fuertes.

En la reunión mensual de desarrollo de pastores de campus que dirijo, estuvimos hablando sobre el tema de la confianza y Steve Walton, uno de nuestros pastores de campus, compartió sus pensamientos con nosotros.

  • La autoconciencia es conocerse a uno mismo, la autoconfianza es apostar por uno mismo.
  • La confianza en uno mismo sin autoconciencia es un engaño.
    • Confianza arrogante = yo puedo.
  • La autoconciencia sin autoconfianza es desilusión.
    • Falta de confianza = no puedo
  • La autoconciencia con autoconfianza es discernimiento sabio.
    • Confianza humilde = Yo no puedo, pero Dios sí.

Muy bueno – ¡Gracias Steve!

4) Desarrollar el autocontrol para evitar estar fuera de control

El autocontrol es esencial para el auto liderazgo y cuando se ejerce sobre sus deseos, emociones, ambición y tentaciones, quizás irónicamente resulte en la mayor libertad a nivel del alma en su liderazgo diario.

La presión es el crisol que pone a prueba nuestro autocontrol. No es difícil comportarse apropiadamente cuando todo está en calma, pero cuando el calor está encendido y la presión aumenta, es fácil cruzar líneas que nunca tuvimos la intención de cruzar.

Un gran principio para desarrollar el autocontrol es elegir entre dos deseos contrapuestos. Por ejemplo, deseo buena salud y deseo galletas de chocolate. Las preguntas que debo hacerme son: ¿cuál quiero más y estoy dispuesto a hacer el cambio?

Una buena práctica para desarrollar el autocontrol consiste en decidir de antemano. Tomar una gran decisión preventiva le evitará tener que tomar muchas pequeñas decisiones en el momento. Por ejemplo, si tengo galletas de chocolate delante, es muy probable que me las coma. Por eso, cuando entro en el supermercado, decido de antemano no comprarlas.

Cuando se encuentre «en el momento», aquí tiene dos formas de activar el autocontrol de forma constante:

  • Recuérdese rápidamente y en silencio las consecuencias.
  • Recuérdese rápida y silenciosamente los beneficios.

5) Anteponer el crecimiento personal al beneficio personal

Es sorprendentemente fácil desdibujar la delgada línea que separa el crecimiento personal del beneficio personal, y el matiz se encuentra en cuál de los dos le motiva más. La cuestión fundamental es si usted está dispuesto a seguir creciendo como líder, aunque no parezca producir los deseos que espera.

Si su motivación principal para crecer es el beneficio personal, el resultado suele ser superficial y carente de plenitud. Y a menudo ocurre que deja de crecer cuando logra lo que quería.

Cuando el crecimiento personal es una parte natural de su auto liderazgo, entonces si usted recibe una ganancia personal, es una bendición y no una expectativa, y su corazón rápidamente encuentra un lugar de gratitud.

Y la gratitud es una perspectiva saludable para el auto liderazgo.

6) Desarrollar hábitos saludables que guíen sus pasos.

Los buenos hábitos son una de las herramientas más poderosas para fortalecer un auto liderazgo saludable.  Los buenos hábitos son una extensión de los valores vitales que realmente usted practique. (Puede ver rápidamente la conexión entre los hábitos en este punto y los valores en el punto anterior).

Es bueno darse cierta gracia en la conexión de valores y hábitos. Por ejemplo, puede que valore mucho la salud, pero que tenga un bajón temporal de ejercicio. O la fe puede ser un valor fundamental, pero tiene problemas con su vida de oración. Eso forma parte de la condición humana.

Sin embargo, con el tiempo, nuestros hábitos diarios empiezan a revelar o, al menos, a arrojar luz sobre cuáles son nuestros verdaderos valores. Normalmente, los valores informan sus hábitos, pero si sus hábitos y valores no parecen alinearse, puede invertir el proceso y trabajar en el desarrollo de buenos hábitos para vivir sus valores.

Un gran libro para ayudarle a desarrollar buenos hábitos es Hábitos atómicos, de James Clear.

7) Domine sus emociones para que ellas no le dominen a usted

Un líder emocionalmente impredecible impide involuntariamente que la gente se acerque y erosiona lentamente la confianza. Sabemos lo que es estar cerca de un líder que puede estallar un día y enfurruñarse al siguiente. ¿Cuál es su respuesta? ¿Mantener una distancia de seguridad? Sí, así respondemos la mayoría de nosotros.

Todos tenemos emociones, que van de la ira a la alegría, y nuestra humanidad forma parte del proceso. Lo que significa que podemos manejarlas bien o mal.

  • ¿Qué emoción parece sacar lo mejor de usted?
  • ¿Cuáles son los desencadenantes?
  • ¿Cómo recupera un sano equilibrio emocional?

Nadie quiere ni espera que usted se comporte como un robot, y ver su verdadero corazón es importante, pero dominar sus emociones antes de que ellas le dominen a usted es una de las prácticas de auto liderazgo más importantes que puede emprender.

Copyright © 2023 Dan Reiland

Traducido por: Elizabeth Guevara Cabrera

[/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]