6 Cuerdas Salvavidas Sostenibles Para Líderes

Por Dan Reiland

El camino del liderazgo nunca es constante; siempre hay altibajos, días buenos y días malos. El reto consiste en mantener la coherencia a pesar de todo. La coherencia aumenta la confianza de la gente en su liderazgo.

Somos diferentes en nuestro entorno y circunstancias actuales, pero hay patrones claros en las conversaciones que he mantenido con más de treinta líderes eclesiásticos en las últimas dos semanas. A modo de resumen, tienden a agruparse así.

Para algunos, se trata de un gran impulso, de progreso y de mantener el ritmo: más éxitos que reveses.
Para otros, se trata más bien de lucha y quizá de desánimo. Más preguntas que respuestas.
Para todos, se trata de resolver problemas, tomar decisiones y soportar presiones.

El liderazgo de la Iglesia siempre conlleva temporadas de éxitos y de reveses, de impulso y de cansancio, de alegría y de desánimo. Sin embargo, a todos nos va mejor en esas épocas cuando hemos aprendido los ritmos de la resiliencia, las cuerdas salvavidas que necesitamos. Los auges por sí solos no bastan para sustentarle durante los descensos. Incluso si usted ha sido bendecido con un gran éxito y un impulso sostenido, ciertas líneas de vida le permiten seguir adelante con profundidad, significado y alegría.

6 Cuerdas salvavidas sostenibles por las que merece la pena luchar:
Usted notará que esta lista no se trata de hacer más, sino de permitirle hacer más.

1) Margen para pensar
Una de las mayores prioridades en la vida de un líder que el ministerio puede robar de su calendario es el tiempo para pensar. Luche por ese tiempo.

El tiempo dedicado a pensar es esencial. No caiga en el error de pensar que estamos pensando todo el tiempo. No es así. Nuestras mentes son como un potente software que funciona en piloto automático durante gran parte del día. Reserve tiempo para pensar.

La resolución de problemas es la principal forma en la que los líderes invertimos la mayor parte de nuestro tiempo para pensar. Otras categorías específicas de pensamiento son, por ejemplo, escribir una charla, la reflexión espiritual y personal (incluidas las escrituras) y el discernimiento de la cultura.

El resultado deseado del tiempo de reflexión intencional es una nueva perspectiva que guía sus decisiones e informa la dirección de su liderazgo. Una nueva visión no significa una idea nunca antes concebida, sino soluciones novedosas y relevantes, una visión personal, un mayor conocimiento de uno mismo y una mejor comprensión de la cultura.

2) Razón para reír
Es lamentable pasar un día entero sin un motivo para reír. Sí, hay días con la agenda repleta y nada especialmente alegre, pero incluso en esos días hay motivos para sonreír si los buscamos. Algunos líderes tienen personalidades que encuentran la risa rápidamente. Otros necesitan trabajar para conseguirlo. Ninguno de los dos está bien ni mal, pero siempre es cierto que la risa es una gran medicina y un poderoso salvavidas para el liderazgo.

Debido a mi pasión, mi agenda y, a veces, mi intensidad, hay días en los que puedo llegar a estar demasiado concentrado. Por eso, uno de mis recordatorios es una pequeña piedra lisa sobre mi escritorio que tiene literalmente pintada la palabra «risa». Un poco tonto, lo sé. Pero funciona. La veo y sonrío. Me recuerda que, sean cuales sean las circunstancias, tengo mucho que agradecer y que la alegría es una elección.

¿Y usted? ¿Busca la risa y crea momentos de alegría?

3) Permiso para descansar
No necesita el permiso de nadie para descansar, pero ése no es el problema. Pero, desafortunadamente, a menudo no nos permitimos descansar. ¿Es una lucha para usted?

Se ha escrito mucho sobre la importancia del sueño nocturno, pero yo me refiero a los períodos de su jornada laboral en los que tiene algo de tiempo para recuperar el aliento. Admitiré que este no es uno de mis puntos fuertes, así que escribo desde cierto fracaso y cierto éxito, lo suficiente de ambos para saber que correr a toda velocidad no es un salvavidas para la longevidad o el liderazgo eficaz del ministerio.

El descanso durante la carrera del liderazgo consiste en aprender sus ritmos de intensidad. El objetivo no es vaciar su calendario; es un ritmo de actividad de liderazgo que le permita recuperar el aliento antes del siguiente compromiso más intenso.

Esto podría consistir en hacer treinta minutos de correo electrónico antes de una reunión larga y compleja o hacer ejercicio antes de varias reuniones más intensas. Por otro lado, podría ser simplemente veinte minutos de reflexión en silencio o dar un paseo al aire libre y volver para escribir un mensaje. Estos tipos de ideas también se practican en ritmos semanales y mensuales.

4) Espacio para sanar
Es imposible liderar y no resultar herido. La verdadera cuestión es saber cómo sanar y volver a la salud emocional y espiritual del alma en lugar de retraerse o incluso amargarse. El espacio emocional y espiritual para sanar comienza con la gracia para su alma. No hay necesidad de fabricarla por su cuenta; Dios le da esta gracia. Su trabajo es recibirla.

Estos 4 pasos no son fáciles, pero son tan sencillos como parecen. No los complique; apóyese en ellos.

Admita cuando se sienta herido. No se reprima en un intento de ser un líder fuerte.
No le dedique energía a la venganza o al aislamiento. En lugar de eso, afronte el dolor y mantenga conversaciones sinceras.
Dedique tiempo y espacio a curarse; se trata de un verdadero salvavidas del liderazgo, pero no se quede atascado ahí. (Puede que necesite asesoramiento).
Elija un entrenador o mentor para poner a prueba su determinación y su capacidad de cierre, de modo que sepa que está totalmente preparado para perdonar y seguir adelante. El equipaje de cargar con heridas (dolor) es demasiado pesado para llevarlo y liderarlo simultáneamente.

5) Tiempo para orar
El tiempo para orar puede ser obvio, pero lo menciono por dos razones.

Muchos líderes confiesan que no están contentos o satisfechos con su vida de oración actual.
La oración es el activo más poderoso que tenemos.

Siendo así, siempre es bueno llamar la atención sobre la oración, ¡un verdadero salvavidas!

La buena noticia sobre la oración es que no es una cuestión de rendimiento. Es una relación con Dios, que le ama y desea bendecirle. Se necesita tiempo, pero se trata más bien de tiempo para sentarse, reflexionar, escuchar y beber en la presencia de Dios.

Le animo a que escoja un momento que le venga bien, un lugar que sea propicio y encuentre un patrón que le resulte personalmente útil.

6) Iniciativa para crecer
Su deseo de crecer como líder está profundamente relacionado con su vocación, su pasión y sus dones. La falta de deseo de crecer significa que hay cosas más profundas que requieren su atención primero.

El simple deseo de crecer como líder no es suficiente. El verdadero deseo se revela a través de la iniciativa. Para crecer se requiere acción, además de esfuerzo y energía.

Lo bueno de su desarrollo como líder es que su iglesia es automáticamente el ambiente de su crecimiento. Su trabajo le permite practicar la destreza o habilidad en la que está trabajando y medir la evolución con regularidad. Puede comenzar identificando un área específica en la que desea crecer y enfocarse. Si no está seguro, pregunte a su jefe o a un asesor de confianza.

No haga una larga lista de todas las cosas en las que quiere mejorar. Elija una. Quizá dos. La forma de destilar su lista es discernir cuál o cuáles le ayudarán más a avanzar en sus responsabilidades organizativas.

De este modo, usted crece y la organización también. Es una gran victoria para todos.
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Espero que estas cuerdas salvavidas le sean útiles.

Translated by: Elizabeth Guevara Cabrera.